電控設(shè)備管理的基本內(nèi)容：

由于可靠性工作是一個(gè)涉及社會(huì)許多方面的系統(tǒng)工程，任何一個(gè)基層單位都不能獨(dú)立承擔(dān)，必須通過宏觀和微觀的可靠性管理才能發(fā)揮出系統(tǒng)的整體效益。

L可靠性宏觀管理所謂可靠性宏觀管理是從全社會(huì)的角度出發(fā)，對(duì)社會(huì)各方面的可靠性工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，對(duì)基層單位產(chǎn)品的可家性進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。東莞電控設(shè)備宏觀管理由政府主管部門實(shí)施，行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)學(xué)會(huì)協(xié)助進(jìn)行。

可靠性宏觀管理包括：

(1)面向全國的管理活動(dòng)；

(2)按產(chǎn)品的不同類別(軍用、民用、工業(yè)用)實(shí)施的宏觀管理活動(dòng)；

(3)按系統(tǒng)、行業(yè)(加電子、機(jī)械、航天航空、造船、鐵路、儀器儀表、兵器、核能、電力、電工等)實(shí)施的行業(yè)管理活動(dòng)；(4)按省、市地區(qū)實(shí)施的管理活動(dòng)。

可釀性宏觀管理的內(nèi)容有：

(1)方針政策指導(dǎo)；

(2)制訂法挽和行政條例；

(3)制訂國家標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

(4)制訂可靠性發(fā)展規(guī)劃；

(5)設(shè)置國家和行業(yè)的可靠性工作與管理機(jī)構(gòu)；(6)實(shí)施可靠性考核；

(7)開展基礎(chǔ)研究；

(8)組織檢查監(jiān)督，

(9)組織質(zhì)量跟蹤；

(10)組織可靠性教育、培訓(xùn)；

(11)建立可靠性信息與數(shù)據(jù)中心。

2．東莞電控設(shè)備微觀管理可靠性微觀管理是從企業(yè)、研究單位的角度出發(fā)，在可靠性宏觀管理指導(dǎo)下、對(duì)本單位的產(chǎn)品東莞電控設(shè)備工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和保證。

東莞電控設(shè)備微觀管理的內(nèi)容主要有：

(1)制訂可靠性工作規(guī)劃和目標(biāo)方針；

(2)建立可靠性管理機(jī)構(gòu)；

(3)開展可靠性技術(shù)培訓(xùn)教育，包括普及教育和專門教育；(4)編制可靠性標(biāo)淮、文件和規(guī)章制度；

(5)抓好設(shè)計(jì)的可靠性管理，制訂設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)行可靠性設(shè)計(jì)，開展設(shè)計(jì)評(píng)審；

(6)搞好制造過程的可靠性管理；

(7)開展可靠性試驗(yàn)工作，驗(yàn)證產(chǎn)品是否達(dá)到了規(guī)定的可靠性指標(biāo)，并通過試驗(yàn)暴露產(chǎn)品的薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)設(shè)計(jì)和工藝，不斷提高產(chǎn)品的固有可靠性；

(8)做好用戶服務(wù)工作，征集反饋信息；

(9)負(fù)責(zé)可靠性工作條件、資金、人力、設(shè)備及廠房面積、數(shù)據(jù)資料等等的組織、協(xié)調(diào)。

陜西安寶電氣技術(shù)有限公司主要供應(yīng)西安高低壓電氣設(shè)備,西安工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備成套,西安電控柜生產(chǎn)加工等,產(chǎn)品規(guī)格全,質(zhì)量有保障.